东方药林F4成功体系　如何举办高效会议

　　系统铁三角：领导人、工具、培训。高效会议就是培训，包含以下五方面要素：

　　一、如何主持（导演）？主持人的角色是ABC法则的B，很多时侯比A的角色更重要。该怎样做？

　　1、形象。男士西装领带，女士职业装，化淡妆。
　　2、会场整理。如：白板、白板笔、产品、资料、灯光，音箱、桌椅摆放，座位是否整齐等
　　3、问好、自我介绍（30秒—1分钟）举例：各位伙伴，大家好！我是***
　　4、宣布会议纪律（1分钟）。举例：今天这个会议非常重要，内容很精彩，为了不影响我们身边朋友的学习，
　　请大家配合我做三件事情，一是会议期间请大家不要来回走动，以免影响身边的朋友；二是请有手机的朋友
　　关机或者调到震动位置，我给大家五秒钟时间；三是请抽烟的朋友暂时忍耐一个多小时。
　　5、引导主题（1—3分钟）。
　　6、推崇主讲人。（1—2分钟）

　　二、如何主讲（主角）？主讲人的言谈举止、知识涵养、风度气质会深刻的影响每一位听众。该怎样做？

　　1、外在：衣着打扮、落落大方
　　2、内在：言简意赅、条理清晰、逻辑紧密、目的明确
　　口头语言：语速、音量、音色、抑扬顿挫
　　肢体语言：内容7%口头语言38%肢体语言55%

　　三、如何分享（配角）？

　　1、只是有目的地影响人，不是拉人；
　　2、只谈积极的，不谈消极的；
　　3、只谈感受，少谈经过（因为大家都差不多，听厌了）
　　4、只谈自己的感受，不去要求别人

　　四、如何做好会前会、会中会、会后会？

　　会前：

　　1、邀请新人，详细说明具体时间与地点
　　2、备好相关产品与资料，给笔记本与笔让新朋友作笔记
　　3、推崇主讲老师：老师的品质、能力、业绩、实力等
　　4、介绍新人给2—3位老师认识
　　5、不要发放无关资料

　　会中：

　　1、全程坐在新人右侧陪伴新人听课，作笔记
　　2、配合老师讲课：鼓掌、点头、微笑

　　会后：

　　1、小组座谈或个别沟通，说身边人，举身边例
　　2、回答疑难问题
　　3、借出资料袋（不是送出资料），书非借而不能读的道理
　　4、泼冷水：当哑巴，不是当喇叭
　　5、可以促成的当场促成，不能的会后跟进

　　五、如何办好家庭聚会？

　　1、约好适当人数（新老朋友共7—12人为宜）
　　2、准备充分：卫生环境，资料、产品、小孩
　　3、主人就是主持人，塑造温馨、和谐、友好的气氛（3—5分钟）
　　4、主讲公司、产品、制度及自我感受（30—50分钟）
　　5、产品见证分享2人（每人5分钟左右）
　　6、事业分享1人（5分钟左右）
　　7、座谈