皇龙卢正光：最悲惨时也不能忘记善待消费者

　　从前身保立安开始，皇龙总是在风浪与挑战中求发展，兵来将挡、实事求是、永不放弃，正充分显示台湾人杰出的坚持、创意、韧性与骨气等价值。
　　皇龙国际事业公司是台湾本土直销业韧性与创意的一个经典表现，皇龙董事长卢正光早在十五年前即创办了保立安公司，当时的酵素保建概念，在台湾可以说是独领风骚，一时之间，蔚为风潮，在直销界叱咤风云。
　　但是，在那个草莽的时代，太快做太好就很容易出事，所谓树大招风，保立安在国内造成轰动并吸引韩国财团注意的同时，很快因为猪饲料黑函而变成媒体围剿的目标，当年，没有任何一家本土直销公司有“媒体危机处理概念”，于是，媒体围剿最后乃成为保立安的致命危机。
　　“当时，本来该要赚大钱了，无端遇难，眼看着一个可以风风光光走出台湾市场的直销企业就这么跨下来，岂能说不难过。”不过，卢正光说，虽然屋漏偏逢连夜雨，但是，他的原则是，绝对不能亏欠消费者一分一厘。至今，他仍旧以此感觉自豪。
　　当然，媒体的滤光镜是看不到卢正光如何在最悲惨的时候，仍不忘善待消费者这一点的。
　　经过一段时间的调整，卢正光重新召集死忠的团队，再创一家原本公司。不过，这一次的再起，显然仍旧无法完全摆脱就伤害的阴影，虽然没有赔钱，但是却称得很辛苦，卢正光于是毅然选择再次结束营业。