企业家眼中大健康：从受精到八宝山全被它管

　　虽然各种政策接连下来，各种动作次第展开着，对于民营医疗来说，就像多年的雾霾等来了北风。民营医疗经过多年苦熬，这次真的能“守得云开见月明”吗？
　　梳理历史我们会发现，民营医疗的路途并不顺畅，新世纪(46.15, -1.15, -2.43%)之初中国加入WTO[微博]之后，才允许开办民营医院。但是，民营医疗起步晚，但成长很快。数据统计表明，2002年中国民营医院只有300多家，而现在已经有了13000家。以2013年为例，公立医院全年增加了19家，而民营医院增加了1300家。翁国亮说，受政策利好，接下来民营医院的发展会更快，作为中国民营医院的代表，“莆田系”在医疗行业已经有了十几、二十年的基础。
　　虽然民营医院的数量已经占到全国的45%，但是民营医院消费总额占比不到8%。翁国亮表示，这是一个巨大的市场。他说，市场摆在前面，如何吃掉这块蛋糕却是一个问题。医药有其复杂性，就像改革开放之初看到外国披萨都不知道从哪里切，很多人其实不懂。“懂的人也在做，不懂的人也在做，懂的人胆子大，不懂的人胆子更大。做药需要七算八算，不懂的人一拍板钱就没了。”他说自己“越做越小心”。
　　至于国有医院的改制，翁国亮认为，这几年都是大国有医院改制小国有医院，市级医院改制县级医院，因此民营医院发展是需要一定时间的。目前，万好已经在北京组建了万好医院城。他说，只有政府让利，才有办法建15000万床位标准的医院。
　　美国的医院都是慈善机构捐赠，医院盖好了交给医院管理公司来管理。“十年之内中国明显做不到，靠谁投资？投资一个七年没有回报，谁来投？所以，一定是跟地产联合起来。”这或许是他和冯仑合作的原因。
　　“我最近看了十几个项目，都是很标准的国民合作、信息共享。你手上多少医院，我手上多少医院，拿来共享，有的医院你控股，有的医院我控股，一起来做。我们昨天拿了18个项目。这种标的都是找二甲、二乙，增长空间比较大。三年以后再来发展三甲医院。”翁国亮说道。
　　软银赛富合伙人陆豪表示，随着人力资源的双轨制走到尽头，必然对公立医院产生影响，届时也是医院行业重新洗牌的过程。陆豪认为，虽然今天医疗大潮蓬勃发展，“但是过一段时间基本上50%死掉、50%活着。”

　　冯仑力挺莆田系：大家对它们有误解
　　说及民营医疗，就不得不提到“莆田系”。据国家卫计委网站公布的数据显示，截至2013年10月底，民营医院共10877家。在全国各地从事医疗产业的莆田人达到6万多、举办的民营医院有8000多家。占80%左右的莆田系俨然成为了中国民营医院的王者。冯仑认为，“说莆田系等于是说民间医疗”。
　　2014年7月，俞敏洪[微博]炮轰莆田系民营医院成为行业大事件，引发网络热议。这次事件折射出一个现状：在网友心目中，许多民营医院已经模糊地打上了“不靠谱”、“低端”、“赚黑心钱”的标签。在草莽时代发展起来的莆田系医疗，很难得到公众以及走高端医疗路线的民营医院的认可。
　　“大家以前可能对莆田系有些误解，其实不光是莆田系，改革30年来，我们对民间出现的所有的东西开始都有误解，马云[微博]一开始大家还都误解他，俞敏洪开始刷小广告的时候大家也误解，今天都追捧他俩。只不过莆田系不大会讲，因为它基本上是埋头苦干。”冯仑为“莆田系”辩解道。
　　据冯仑介绍，去年10月医疗健康盟成立之后，迄今为止，除了泰康、华夏医疗、万通控股和华大基因之外，还包括福建莆田系的一些优秀企业，大概现在是16家，组成了一个策略联盟，“就是来管大健康的”。
　　东软熙康健康科技有限公司董事长兼CEO卢朝霞表示，从资源配置来讲，现在中国的资源配置不合理，属于倒三角的模式，所有优质医疗资源是在大城市、大医院。她说，在二三线城市，莆田系已经培养了20年，现在国家已经允许混合所有制办医，要加快速度往前走。

　　移动医疗让医疗信息企业很尴尬
　　数据统计，到2017年，全球移动医疗市场的发展将带来230亿美元的收入，折合人民币约1444亿元，中国移动[微博]医疗(服务业)市场规模或将阿道125.3亿元，到2023年，中国移动医疗(服务类)市场规模将达到1986亿元。
　　这样的数字让人瞠目，但移动医疗却不是天方夜谭。2014年下半年以来，以春雨医生的5000万美元C轮融资为起点，到10月挂号网拿到1亿美元的C轮融资，国内移动医疗领域热钱涌动。腾讯阿里也是磨刀霍霍，腾讯两个月狂砸1亿7千万美元入驻丁香园和挂号网，阿里巴巴[微博]数年前就已经入股了寻医问药，今年又入股了春雨医生。小米也不甘寂寞，开发了“小米手环”，可以实时监测人们的睡眠质量和身体状况。
　　“世界是我的，世界是你的，但终归是BAT的。”人们对于以BAT为首的互联网巨头们有一句戏谑之语。“颠覆，颠覆，为什么它们到哪儿都是颠覆？”这不，又到了医疗行业。似乎互联网到哪儿都带着一股杀气。
　　天健科技集团董事长兼总裁姜跃滨说，做这个行业20年了，一直做医疗信息化，还做得挺好。“不久前人家还说我们叫创新型企业，但是不知道哪一天突然把我们叫传统企业。为什么叫传统企业？原来移动医疗来了。智能手机、云计算、大数据，都来了。我们不仅是个‘传统’，人家还要颠覆传统。这样一来我们就变得很尴尬。”
　　卢朝霞认为，现在有一种病叫“互联网焦虑症”。“现在大健康行业炒得太热了，以至于在这个行业里只要拿一些东西都认为是移动医疗。”
　　传统的医疗信息企业也在转型中。今年，东软熙康和宁波市合作成立中国首家“云+端”、020(线上线下相结合)医疗服务模式——宁波市云医院平台。“(东软集团(15.55, -0.06, -0.38%))董事长刘积仁就说，我们是做军火商、做炮弹的，我们期望你们打，我们背后做支持。”
　　卢朝霞认为，做移动医疗，首先应该考虑医疗是和人的生命是有关系的，因此安全是第一位的。第二，隐私保护是必需要保护的。第三，做移动医疗、移动健康，必须合理、合法、合规。