2007中国直销年度扫描　透视风云事件

　　3月:基金捣乱 内忧外患
　　本月，境外基金骗局猖獗抬头，公安部一再告戒群众警惕网络非法集资骗术，人大代表焦急呼吁刑法中应增加传销罪。业界气氛因此非常紧张，商务部增发罗麦、康宝莱、嘉康利三张牌照也难以缓解行业低迷症状。
　　本月最吸人眼球的是，一直在规范、品牌和公益方面用心良苦的完美(中国)突遭不测，被一张“死亡名单”闹得沸沸扬扬，人仰马翻。而这背后竟然隐藏着一个行业恩怨，兄弟情仇，为本已残酷的中国直销行业雪上加霜。同样都是产品惹的祸，当“双灵固本散”所宣导的抗癌神话，被科学数据逐个颠覆时，绿谷遭遇的就不仅仅是尴尬那么简单了。而一直在寻求正当方式进入中国大陆市场的优莎纳也功亏一篑，远在美国的一份“金字塔”报告消减了过去几年力求营造的自律形象。
　　本月企业的遭遇告诉我们，中国直销业面临的东西远比我们想象中要残酷，各种内因和外因都同样影响着企业的前进之路。

　　4月:政府长期打传 直销蓄势待发
　　本月政策面和企业面都相对平稳，一切都按部就班地进行着。12日，吴仪在国务院会议上部署，今年查禁传销，重点完善“打控防”体系，把打击传销专项行动延长到年底，并严密监控网上传销;17日，商务部又出新通知，加强直销培训员备案，并强调严重违规企业要吊销直销牌照;29日，工商总局又在广州举办了打击传销培训班。政府的严管原则时刻警示着中国直销企业。
　　企业方面本月在风平浪静中蓄势，完美依然热衷马中外交中的地位，董事长古润金当选马中友好协会署理事长;如新、健康元本月均公布第一季度营收高于先前预期;玫琳凯举办新品发布会。内资方面，同仁堂宣布涉足直销引起不大不小的波澜，金日集团则声称已经为直销准备了3年了，雄心勃勃要进军直销了;倒是一直默默无声的宝健(中国)，本月也公开透露了未来5～10年的战略发展目标;绿之韵(东南亚)公司在香港开业，为大展拳脚蓄势的意图明显。
　　5月:如新半路换帅 天狮尴尬打假
　　相对于前面的风平浪静，本月行业重头戏频发，利、空参半。
　　5月29日，原药监局局长郑筱萸一审被判处死刑，面临市场监管双重压力下的传统药企，逐渐涉足直　销以谋求新的经济增长点已成为一种趋势。同在29日，商务部条法司处长叶军指出，将严厉打击特许加盟　　欺诈，那些假借特许之名行传销之实的企业将面临生存难题。
　　本月出现了不少大意外，刚刚携获牌之威带领经销商海外旅游品尝胜利果实的邱锦云，被如新公司临阵撤换，更具市场突破能力的如新老将范家辉强势登陆;美乐家在尚未发表申请的情况下火线获牌，让人大跌眼镜的同时也不免对其背景浮想联翩。这一切显示了两方面的强势:企业老板的决策可以有多强硬，政府不按规矩出牌的空间有多大。
　　本月的热点并不止这些，新加坡直销巨头全美世界曝出进驻中国的信息;作为曾经的“十家转型企业”之一的尚赫终于拿牌，姗姗来迟却宠辱不惊。而天狮与“假天狮”的对决终于不得不搬上公开场合，时任天狮中国区总裁的郑凤强24日专门在北京召开了“打击假天狮媒体沟通会”，天狮打假的决心和尴尬都一览无余。

　　6月:先行者积极创新 后继者前途茫茫
　　这个半年关过得比较有新意，直销监管部门积蓄了越来越多的经验，日趋法制化;行业协会的成立呼声逐渐逼近，各企业均做好了积极配合的准备。在这样祥和的氛围下，企业开始积极寻求创新生存的途径。陈德福夫妇带领仙妮蕾德坚定走上特许经营的创新道路，相继进军重庆和吉林，给经销商久违的鼓舞。金士力佳友别出心裁地在邮政营业所设立“专柜”作为自己的营业网点，让中国邮政为自己打工，吸引大众眼球。
　　很多企业在这个准备半年盘点的时候步入非常时期:CEO陈湛低调宣布寻求海外发展，大连美罗无奈准备以改制来换回发展的机会;刚获得牌照的美乐家陷入物流、培训的缺位，经销商无所适从;隆力奇高管集体离职，人力资源问题发难;康力老板和团队互相忽悠终尝恶果，内部大闹分家，前途堪忧。