冲击财年目标 嘉康利：带好新人 用好工具

　　战略有定力，斗志亦十足
　　实打实的成绩，来自实打实的定力和付出。
　　众所周知，嘉康利自2022年开始，就在大力推进数字化新战略，打通了引流-转化-流量变现的数字化生态。
　　打通抖音的链路后，嘉康利还抓紧了对视频号、小红书的布局，营造更广阔的发展空间。
　　冉永夫先生还分享道，不论是在美国还是在中国，嘉康利的社群力量都十分凸显。而且，两个市场的社群本质都是一样的，都是需要输出核心的价值，做好服务。两个市场的经销商伙伴们，都同样会在社交平台中晒健康膳食搭配，晒运动打卡的内容等；不同之处只在于，两个市场用的社交平台不同，美国流行Instagram，而中国则是抖音、视频号、小红书等。
　　2024下半年的嘉康利，会继续走直播和社群之路，继续推动数字化创新转型，不动摇。这是嘉康利的战略定力，可谓方向清晰，斗志十足。
　　围绕着这个战略定位，2024下半年的嘉康利，将会往哪些方面发力？
　　销猫总结为：存量，带好新人，带出大将；流量，用新工具，招募新人。

（嘉康利中国总经理冉永夫先生）

　　带好新人，带出大将
　　冉永夫先生表示，2024年的增长机会点，在于培养人才，其中，新人成长非常重要。
　　冉永夫先生发现，嘉康利美国对新人成长的投入非常多，所推出的新人起步法也非常有效果。
　　嘉康利中国，将会进一步围绕新人起步做支持，让每一位来到嘉康利的新人，都能更轻松地掌握业务方法，和嘉康利一道做健康一代。
　　与此同时，冉永夫先生充满信心和欣慰地说道，希望能带领出一个又一个独当一面的领导人，一批又一批越战越勇的团队，希望在未来的年会上，会有更多的团队站在舞台上。

（牛仔晚宴中的冉永夫先生、罗杰先生、中国团队）

　　用新工具，招募新人
　　七月初，嘉康利中国召开了宁波会议，冉永夫先生着重强调了一个词——“招募”。招募，是打开新流量的源头。关于流量，下半年，嘉康利中国又将如何出击？古语云“工欲善其事,必先利其器。”冉永夫先生表示，用好新工具，对于引流的帮助十分重要。

（嘉康利中国宁波会议）