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连载:对我国无店铺销售的探索 (五)-------- 发展我国无店铺销售的对策和建议 第二节------- 对行业协会的建议

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2 对行业协会的建议[@more@]

2.1 行业协会的组建形式

行业协会的组建和运作,主要用以下三种形式: 

第一,政府管理型:政府主管部门负责人事的调度,机构的设置,财产等资源的管理;

第二,相对独立性型,即工作上受到主观部门的指导,财物上等资源同主管部门脱钩;  

第三,协会管理型,无行政级别、无编制、无主管部门。这类行业组织一般由企业自发组建,会长由企业老板担任,以自愿平等原则开展工作。

针对我国无店铺销售行业协会的组建,作者分析认为,该行业相关经验和实践非常薄弱,企业的自律规范意识还没有觉醒,因此行业协会组建方式,应以政府管理类和相对独立性类为主,只有这样才能有效服务会员企业、促进行业发展、沟通政企关系、协调内部关系,树立区域品牌等方面发挥积极作用。

2.2 行业协会基本职责的建议

行业协会是一个行业自律组织,是一个具有监督和促进市场规范的外界能力,或者是叫第三方能力,它是市场的监督员。虽无执法权,却有执法建议权。因此我们也应该加强行业协会的建设,作者建议如下;

第一,宣传贯彻有关行业的法律法规,为我国各地的无店铺销售企业、销售员提供行业指导和市场咨询。

第二,研究、关注无店铺销售行业的特点、发展,针对我国行业中存在的问题和会员需求,及时向有关部门提供建议和意见。  

第三,总结交流行业的企业管理经验,推进无店铺销售企业的管理规范化,杜绝非法销售方式,维护行业的公众形象。  

第四,服务会员,发挥无店铺销售行业优势,提供资讯、指导、协调、维权等服务。    

第五,组织无店铺销售行业展览会,编辑、出版行业资料、书刊。

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