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2009年10月29日 14:40 来源： 扬子晚报 【字体：大 中 小】 网友评论

安利全球董事长昨在宁接受本报记者采访时说：

史提夫·温安洛先生在接受采访。

　　安利这个品牌在国内几乎是家喻户晓，但是提起安利掌门人，可能熟悉的人就不多了。昨天，美国安利公司董事会主席史提夫·温安洛先生乘坐自己的私人飞机来到南京，在他公务间隙，记者抽空对其就金融危机、企业成长等话题进行了采访。

　　不贷款不上市

　　私企比上市公司更重长远发展

　　记者查阅资料获悉，安利成立50年了，而这50年里却从未向银行举债贷款，也没有上市，却照样成为全球首屈一指的直销企业。那么这种成功模式能否复制？安利掌舵者究竟是怎么想的呢？当记者抛出这个问题时，史提夫·温安洛笑着说，这个问题也有其他国外媒体问过。安利这50年来确实从没有举债，这也是经过证明的行之有效的经营理念。当然，这种理念不可能适合于所有公司。

　　安利做得这么大，为什么不上市融资以求更好地发展呢？对此史提夫·温安洛表示，其实从某种角度来说，私营企业能比上市公司做得更长久。因为上市公司既然有股东，就要体现对股东的回报，会非常关注每年甚至每个季度的财务报表，有的上市公司总想能让财报更亮眼一点，因此对眼前利益可能更重视一些，当然这也不是坏事，但显得有些短视。而私企基本没有来自股东方面的压力，可以安心进行长远规划，这是私企一个得天独厚的优势，有的长远规划可能一时之间、一两年内看不出明显的效果，但对于企业的长远发展是非常有益的，效果甚至可以绵延多年。

博主后记：直销公司上市与否无可厚非，关键是要看直销公司老板的经营理念，企业愿景和目标是什么？

1，目标是追求“百年老店”还是追求“瞬间暴富”？还是追求“持久暴富”？

2，在追求“利”最大化时，是否关注“义”最大化？自己的人生价值观是追求“利”最大化还是“义”最大化？如果“两者都有”哪个排在第一位？

3，实事求是的评估企业目前是否“缺钱，需要融资”？笔者认为，如果直销企业没有“大跃进的进军非直销领域”不可能太缺钱！因为直销的模式会使企业手中有很大一笔“加盟费，没有被消费的费用”！

4，如果短期需要研发和投资建设工厂缺钱，也不至于需要“上市融资”的地步，银行贷款或其他方法即可解决！

5，如果直销企业的老板是追求“义”最大化，和“百年老店”的事业目标，涉足运作公司上市的话，笔者给予如下拙浅建议以供参考：

(1)，留心自己的“名闻利养”之心的膨胀，会使“大义”打折！

（2），留心“民族主义情绪”与“道德标准下的忌骄狂心”的区分。严格来讲，任何事物包括国家利益，民族利益，企业利益都不能超越“道德”之上的。如果打着“民族主义”的旗号，做违背“道德”的事情，那么结果会有“不好的因果的”！例如日本在“明治维新”后很多“爱国的民族主义者”，因“滋长了过度的民族骄狂心”认为“为了大和民族的利益，可以不折手段，甚至超越道德。”好处是日本真的强大起来，强大到“后来的挑战世界”，最后出现不好的结果！

（3），如何界定“道德”呢？——“万事问自心”！自己在喊“民族直销业要强大要超越时”自己是否“骄狂心过度”？我们可以以“强大和超越”为目标，但是不能“违背道德的过度骄狂”，否则“虚心静笃”不存，判断方向失误！影响“强大和超越的效果”！迷失“强大超越是需要过程和时间”的“因缘果规律”而迈入“企业大跃进的行列”！结果非常危险！

（4），即使真的需要“上市”需要注意以下几点：

A,上市时的股权结构清晰，自己绝对控股，这样不会影响自己的“理想实现”，详见安利董事长的论述；

B,留意法律风险，直销区别于传统行业。社会，国家，法律背景下有特殊性。而上市就需要“尽可能的信息真实披露”，如果不真实披露，股票价值就会受到影响。“股价上下浮动”的本质就是“投资者对投资股票信心的反应”，这就是为什么“温总理的一番答记者问后，沪深股指下挫的原因，尤其是地产股”；这就是为什么“稻盛和夫的两家世界500强公司京瓷和KDDI一直是东京证券交易所第一优质股的原因，稻盛和夫一直倡导透明化的诚信经营。”

C,我们有“诚信经营的发心”和“智慧的实事求是的，与时俱进的观照”，当时机成熟时，再做有准备，有

战略的上市。上市瞬间“圈钱”不是目的，高股价持久稳定才是目的。

D,如果抛弃“名利”“民族主义”“瞬间暴富圈钱”的思想时，当“大义的利他之心闪光时”，可以考虑“股票的本质是分红的基本属性”，帮助更多的人“富裕”“幸福”！给“一起奋斗的跟随者原始股分红！”，给“有可能成为跟随者”的家人“让股”！

E,股票的属性是中立的，在“唯利是图”者面前是“圈钱”；在“大义”的人面前是“分红”，这世上有多少人在“行大义之事呢”，看看有多少上市公司分红就知道了！不分红也可以理解，可能效益不好，但是有多少上市公司在做假账呢？就知道了！

F,建议参考稻盛和夫的经营哲学和实学思想。并区分于现在通用的西方管理学。问自己基于自己的人生愿景和企业使命，选择哪一个！详见本博客博文《以稻盛和夫的实学看直销企业的经营本质》
G,直销企业真的“大义为先而分红”，它将“前途无量”，因为它“契入了舍得之道”；舍得之道听起来容易做起来难！先舍更难！先实心实意的舍更更难！只有“具备大义之心的企业家，有修为的企业家才可做到！”详见本博客博文《舍得之道与世界500强》

H,而这样的企业家无需向外寻找“超越的竞争力”！竞争力就是自己！

I,同时需要配合“大义的企业文化的导入”，以及“分红时的财务和法律方面的考虑。”，然而这并不重要！

祝愿中国的直销企业家能出现稻盛和夫式的具有“大义目标和严格修身”的人，如果有，其直销企业有可能会超越京瓷和KDDI,因为这是直销行业的优势！如果有这样的“将军”，我会做其“企业文化建设”的“马前卒”！将“不胜荣幸”！

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