【转载】 从《弟子规》说起:谈中科北软企业文化建设-《直销》

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从《弟子规》说起:谈中科北软企业文化建设-《直销》

  文/ 王青

 

谈及《弟子规》

    一直以来,《弟子规》都被誉为是入学儒家典籍的基础,是孔子关于如何规范人性教育的总结,也是中国传统文化关于劝诫人们如何弃恶从善、成就圣贤的经典解读。

    “弟子规,圣人训;首孝悌,次谨信;泛爱众,而亲仁;有余力,则学文。”这24个字,便是《弟子规·总序》的内容,也是通篇《弟子规》的核心所在。因此,仅从“孝”、“谨”、“信”、“爱”、“亲仁”和“学文”这六个方面来看,其已高度概括了儒家圣贤孔子思想,更不用说通篇《弟子规》的意义所在了。

    所以,作为深受孔孟思想熏陶的华夏子孙,理应深谙《弟子规》,明白其中的道义。可不幸的是,在21世纪的今天,单单知道《弟子规·总序》24字内容的人已趋之若鹜,更别说通晓整部著作了。

    但是,国人忘却的现实并没有阻挡觉醒者的脚步。特别是在金融危机爆发后,人们开始反思并解构以西方经济学为基础的社会价值体系,并重新回到中国传统文化的原点上,重构本民族思想体系,探寻社会进步的源泉。

    在企业方面,社会价值体系的解构加快了企业文化重组的步伐。特别是民族企业,开始在中国传统文化的精髓中找寻自己的文化之托。当然,在企业内部力行中国传统文化,民族企业具有先天优势。在这方面,中科北软可谓是先行者与力行者。

    从最初艰难地迈出脚步,到艰辛地踏上旅程,再到慢慢地收获喜悦,中科北软仅以一部《弟子规》,便展现出了民族企业所具有的风范。其通过在公司内部组织员工学习《弟子规》及与之相关的传统文化,在短短一年的时间内,便使整个公司的气象焕然一新:员工流失率从20%降为0,工作效率大大提高;客户访问次数明显增多,反映也越来越好;公司从金融危机的阴霾中振作了起来,实现扭亏为盈。

    很难想象,《弟子规》在被纳入民族企业文化建设之后,竟有如此的魅力与功效。但事实证明,在后金融危机时代,民族企业如走出中国,走向世界,就必须以自己本民族文化为依托,以自身所具有的独特差异化,在竞争中取胜。而中科北软这样的民族企业在传统文化方面的“试水”,堪称“破冰”之举。

传统文化的魅力

    企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,而其核心是企业的精神和价值观,是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化的建立和传播与企业的发展息息相关,一个企业的企业文化不是与生俱来的,而是在企业的不断成长中慢慢累积起来的。因此,一个企业的发展史就是一部企业文化的传播史。

    那么,对于中国民族企业来说,它的文化应该是什么,它的文化之基应源自何处?这个问题,一直以来都是不甘弱小的民族企业家们所思索的问题。但他们中的大多数最终并没有找到真正的答案,而是照搬西方现成的运营模式,按部就班。期间虽然有人开始觉醒,试图从民族文化中汲取一些涵养,但很少人能够最终坚持。

    直至金融危机爆发,人们才开始认识到,原来西方模式并不是万能的救世主。特别是一些民族企业,开始从传统文化中探寻企业的发展之道,并试图将传统文化与企业文化有机的结合在一起。

    这一点,北京中科北软科技有限公司总裁孟凡平感触颇深。“金融危机爆发后,整个软件市场业绩低迷,中科北软也出现了巨额亏损。自此,我便开始反思自己,并希望在一片悲观声中重新找回信心,而我得到的结论,就是要重新构建公司的企业文化。最终,我们将文化建设的基点落在了中国传统文化上,而我们所依循的,便是儒学经典《弟子规》。事实证明,我们当初的选择是正确的。”孟总谈到。

    孟总强调,中科北软投入大量的人力、物力、精力加强诸如《弟子规》的人文教育,其目的就是为了促使员工理解传统文化中的精髓,逐步熏陶并提高每一位员工的道德品行,让员工在日常生活与工作中真正以“仁爱、诚信”为标准,为用户提供高品质的服务,以实际行动赢得客户的信赖,帮助客户创造价值。

    “之前并没有深入接触过传统文化教育,但是来到这里,发现一切都是那么温馨,有种家的幸福感。而每天早上,通过诵读《弟子规》,都会让自己的心灵内省几次,以求心灵得到净化。”一位新进入公司不久的员工说道。

源自爱的感应

    草木非无情,一切皆有因果。为了进一步加深员工对传统文化的感悟,中科北软做了两个神奇的实验:其分别将同一锅米饭(煮熟)放在三个瓶子里,三个瓶子分别贴上“我爱你”、“我恨你”、“不理你”,两三周以后发现:“我爱你”的瓶子,米饭散发着一股酒香味,而且颜色微微发黄的发酵状态;“我恨你”的瓶子,米饭散发着一股臭味,而且颜色上变黑,开始腐烂了;“不理你”的瓶子,米饭散发着一股恶臭味,而且颜色上变黑发霉非常严重(比我恨你的要严重)。

    通过这项实验,他们惊奇的发现,原来周围所有的一切(矿物质、植物、动物、自身)都能够感受到人们的思想、意念和语言。这与日本江本胜博士关于“水知道答案”的结论有异曲同工之妙。

    这种现象,便是源自于爱的因果关系的自然呈现。因此,当动物、植物乃至所有的生物都感应到爱的存在时,这个世界也就会更加和谐。本着这样的信念,中科北软更加重视员工对爱的体会。截至目前,其已组织员工集体观看学习了《和谐拯救危机》、《天下父母》、《了凡四训》等具有深刻教育意义的纪录片。

    “‘真、善、美’的语言和意念,会让我们更健康、更幸福、更顺利;恶、冷漠会让我们充满不幸。我们关心身边的每一个人,实际是在关心我们自己。当我们不顺的时候,或者生病的时候,我们的善心会让我们克服疾病和不顺。因为我们的心念是善的,充满爱心的,至诚感恩的。这种心念能使我们充满喜悦地生活,也能促使我们周围的环境更美好,心灵更纯净。反之,如果我们让恶、冷漠充斥自己的内心,整天抱怨周围一切,我们肯定是孤独的,工作肯定不会顺心,生活也会不幸。”孟总强调。

    孟总的话,从某种意义上透露了现在很多民族企业所面临的问题与困惑。如何走出困惑?似乎是每一位民族企业家所苦思冥想的问题。但就目前中科北软在传统文化这方面的探索,以及其取得的成果来看,民族企业文化建设从解构到重构似乎并不难。只要能从本民族传统文化的土壤中汲取养分,即便周围环境对自己不利,他也会在逆境之中彰显自己的品牌价值,而由民族特色所形成的“差异化”,则是未来民族企业竞争的关键所在。

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