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隆力奇周开莉

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【原创】 怎样才能做好直销(一)-隆力奇周开莉分享

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一个人一生中总会碰到很多机遇,那些成功的人并没有什么超人的能力,只是他们善于把握机遇而已!!

经过美国哈佛大学商学院,斯坦福大学和纽约华尔街报的研究,预计在未来几年,全世界50%65%的货品将会以"多层次"的电脑营销形式来交易。只是现在国内出现的MLM方案还处于低级阶段,这也是与我国互联网的状况,和网民市场意识不强有一定的关系,但是随着我国加入WTO和网络的普及,MLM的发展势不可挡。

 
世间事,都是时间的积累,都要经过特定的过程。从事任何工作,都是由不知到知,从不熟练到熟练的过程。人生,从不会走路到会走路,直到会跑,不跌上几跤是不能完成这个过程的。我们不都是跌跤后,爬了起来,今天才会跑吗。


本文分下面几个问题和大家分享:
一、要有一种精神
二、深刻理解新诺罗亚原理
三、在实践中不断提升自己
四、复制的重要性
五、掌握宣传艺术
六、把你的下级会员培养的比你还要强
七、整理好自己的资料


一、要有一种精神


在直销界,大都在宣传车子、房子......,大都用一个简单的静态公式去算月收入,成千上万上百万,好像立即就能缘了你的梦,因而具有极大地诱惑力。然而理论与实际相距甚远。有没有人实现了那个理论数据?有!是不是每个人都能实现?不是!你自己能不能实现?就看你有没有一种精神!
这种精神就是弃而不舍、坚韧不拔、不自卑、不气馁。


首先要认清网络直销的特点,直销是通常的一种销售手段,有媒体直销、邮购直销、网络直销、人员直销等。我这里讲的网络直销是个大概念,任何销售都会形成一个网络,只不过相对固定和不固定而已。直销的网络比较固定。由直销模式和奖金制度决定,业务员的获益是先慢后快的。他的成几何级数增长的收益是最能吸引人的,同时也是商家所追求的快速占领市场的企划。另外,业务员的付出并不亚于所谓的传统行业,并不是不劳而获的,你的队伍越大,付出的就要越多,因而你的收益也就会越高第三个特点就是在这个行业里可以对业务员的素质有一个全面的提升。第四个特点就是对你个人的发展没有限制,你要做久做大,任何一个你的上级会员都阻挡不了你反而会支持你。所以,这不是为哪个上级会员而做的,这正是在做你自己的事业


认清了这些特点,想不劳而获的人,不要介入此行业。想通过自己的劳动体现自我价值的人,可以大显身手。


既然是先慢后快,许多人就在起跑线前面不远的地方止步了,这是很大的损失。记住,坚持就是胜利


二、深刻理解新诺罗亚原理 
我就是看到新诺罗亚原理在网络上前辈们证实了以后才信心百倍的。
安全数量及平均原理(新诺罗亚原理):当我最初开始加入这一行时,一位真正天才的网络营销专业人士向我讲诉了下面这个故事。


小甘尼问父亲是否他也可以开创自己的事业。
甘尼的父亲曾是一位非常成功的保险推销人,他希望小甘尼也能够学会成功营销的密诀。于是就答了应甘尼请求。
甘尼决定通过给邻居提供刷漆服务开创他的个人事业。这一工作需要他将别人家的门牌号码及邮箱粉刷一新。
于是他就开始到几个邻居家去询问是否需要这一服务,结果他得到的回答都是非常干脆的:不用,这可把小甘尼重重的挫伤了。
他真想不干了。甘尼的父亲知道这件事后,就问甘尼为什么要不干了。我去问了三家,那们都说不用甘尼对父亲说。
父亲的回答让小甘尼大吃了一惊,这太棒了,你已经开始赚钱了!
听完父亲的回答后,小甘尼还是没有完全明白其中的道理。
我告诉过你,他们都说不用的。我一分钱也没有赚到啊! 
甘尼,他的父亲说,你好像还没有完全明白新纳罗亚原理的神奇魅力!你会发现当有一个人对你说可以时,九个人会对你说。数字是不会错的。所以因为您的服务费是10美元,当有人对你说可以或不用的时候,你实际已经赚到了1美元。他们说什么并不重要,重要的是10个人中总会有一个人接受你的服务
有时你可能会一连遇到1516个人对你说之后才忽然有三个人对你说可以。关键问题在于因为你和别人说出你的服务而赚到钱,并不是因为你为多少人实际刷新了门牌号码或邮箱。


正如您所想像到的,甘尼这回真的感到兴奋了。这回他意识到只要他对别人说出自己的服务,就能赚到钱,无论他们接受还是拒绝自己的服务。故事的结果可想而知,甘尼后来成为一名非常卓越的网络营销专家。
读完这个故事后,你有什么想法呢?

 

三、在实践中不断提升自己


你为什么不成功?是因为你与失败者为伍。你选择和比你优秀的人在一起,当你落败时,他会帮你检讨总结,为你加油助威:失败只是暂时停止成功,成功是最终的必然;当你成功时,他会提醒你,重新给自己定位,人生的意义不仅在于超越别人,最重要的是要超越自己。


很明显,在这个行业里,你总要给别人做工作和给别人以帮助,如果不提升你自己,你就胜任不了这个工作。要记住用自己学来的知识帮助别人,帮助别人成功才是真正成就自己。


在哪些方面提升?
1.必须熟悉你所做的业务。在与人沟通时,对方总会提出这样和那样的问题,你如果很熟悉,很快就作出了让人信服的回答,他就会下决心与你合作。如果你一问三不知,他就是有那个想法也泄气了,或者找别人去合作了。
2.要有感召力。在这里不是让你吹牛,要实事求是。但你要做到高屋建瓴,给人以勇气,给人以信心。说话要有底气。
3.要有助人之心。在这个行业里,只有下级成功了,你才能成功。所以,你要用很大的精力把你的下级培养起来。要有耐心和信心。
4.要有组织能力。你的队伍大了就会显示出这点的重要。
5.要善于学习。学点成功学,激励自己也激励别人。学些具体方法,让你得心应手。学别人好的经验不断武装自己。
只有这样你才能带出一个很好的团队,才能实现你的目标。

 

四、复制的重要性
什么叫经销网复制?就是所有经销商统一用同一种方式拓展自己的事业。麦当劳的崛起就是复制的典范。克拉克先生说:"麦当劳需要的是一个完整,但简单的系统。使加盟的人能在最短的-时间内学会这门生意,并开始营业。就是按照统一的方法和统一的流程去做。先看看麦当劳的故事再看看我们该怎样复制。
早在1937年的时候,在美国加利弗尼亚州与亚历桑那州交界的地方有一对兄弟,名叫迪克·麦当劳和麦克·麦当劳。原来他们俩是开电影院的,时值1930年经济大萧条刚过不久,电影院生意不好做,看起来似乎前途渺茫。于是他们就把脑筋动到开餐厅上面。1937年这两个从来没有餐饮业经验的人开设了麦当劳餐厅,因为他们从没有餐饮业的经验,反倒是他们致胜的原因。他们没有传统餐厅经验的包袱,使得他们得以用全新的角度来检视餐厅内部的烹调流程。麦当劳兄弟用了十多年的时间寻求如何用最快的速度,为他们的顾客提供最新鲜、最美味、最廉价的食物;到了1950年,一个位于沙漠边缘的偏僻小镇,一个餐厅不可能起飞的荒凉地方,居然出现了一家全美知名的餐厅。


许多人从全美各地来向他们学习,并要求做他的连锁店。接着、1952年在全美各地如雨后春笋般出现了几十家麦当劳连锁店,但是很不幸的,这些店没有一家是成功的,什么原因呢?这本书上说得很清楚,因为麦当劳兄弟对拓展连锁店没有概念,他们的数十家连锁店除了店名一样都叫麦当劳以外,其余就几乎没有相像的地方。它们各有各的产品,各有各的价目,当然也是各有各的管理方式,虽然这些麦当劳分店都失败了,但位于加州属于麦当劳兄弟的这家本店倒还是生意鼎盛。1954年,一位销售奶络搅拌机的业务员注意到这家麦当劳本店。因为一般的餐厅顶多使用1-2部的奶络机,可是这家麦当劳餐厅却使用了10部。于是他从东部()搭飞机到加州和这两位兄弟见面,试图了解他们生意如此好的原因。当他在中午时间到达餐厅之时,被餐厅外挤满顾客的情景完全的震慑住了。他当下就做了一个决定,这是一个赚钱的生意,我也要做。于是他和麦当劳兄弟签下了代理的合约。麦当劳连锁店重新开始。这就是在美国家喻户晓,世界知名的麦当劳连锁店创办人克拉克先生。


!我们现在就来看看克拉克先生到底用了什么样的魔术棒,变出了这么庞大的事业。那就是他能精确的复制:
我们到今天也不知道克拉克先生是笨还是聪明,克拉克这个人也同样对餐厅经营是十足的门外汉。照书上的说法,他甚至是一个毫无创意的人。可是也正因为他毫无创意,他才愿意100%复制麦当劳兄弟餐厅。我们甚至可以这么说,现今遍布全球的一万多家麦当劳连锁店几乎与1954年时候的麦当劳店没有什么两样。克拉克先生可以说穷其一生的精力只在维护麦当劳餐厅的一致性,统一性。我前面说过,麦当劳兄弟本身曾经做了数十家的连锁店,全部失败,就是败在数十家餐厅数十个样子。


麦当劳餐厅使用可口可乐,但是有一家营业状况非常好的分店,坚持他的分店所在的地区的顾客较喜欢百事可乐,于是他不顾克拉克的反对而改卖百事。结果克拉克先生为了维护麦当劳的一致性,不得不忍痛将他的经营权收回。大家或许会想,同样都是可乐,又何必坚持非可口可乐不可呢?可是你仔细深入想一想,如果可乐无关紧要,可以改掉,那么是不是还有其他的地方可以改?改到后来是不是又回复到麦当劳兄弟自已做连锁店时的状况了呢?这种一丝一毫都不放松的精神,就是克拉克先生成就大事业的关键。在<金色拱门的奇迹>这本书里写到,许多人以为是克拉克先生建立了麦当劳连锁餐厅,其实根本错了。克拉克先生只是一位严格的复制者,完全没有个人的创见。

说到这里,我想暂停一下话题,来和大家讨论一下。我们希望自己是一个有创意的穷光蛋呢?还是做一个复制的亿万富翁?什么叫100%复制,我想各位应该慢慢掌握到重点了。我再提一件事,各位可以更了解100%复制约重要性。自从麦当劳在快餐界掘起之后,许多大财团认为这是个很容易赚钱的生意,因此也模仿麦当劳的模式加入了快餐业。但仍然没有一家能够和麦当劳相提并论的。"许多靠模仿麦当劳而加入快餐业的人,他们只抄袭他们自以为重要的部份,然后,觉得应该修改的地方就大肆修改,使它变成自己的系统。可是抄袭者总是会忽视了成功者真正精髓所在,所以新发展的系统,总不如原来的好。越是对食品业有经验的人,越容易有这类错误。"这整段话是从书上抄下来的,我觉得这个作者确实观察入微。克拉克先生在复制麦当劳餐厅的过程中如此坚守一致的规格,这个人到底是笨呢,还是他有高度的智慧:各位愿不愿意告诉我答案?


掌握复制的神奇力量,看看我们该怎样复制:

创建强有力的、自我复制事业的策略由一个简单的四步过程组成:讲-看-试-做。没有什么比这更快的创建您的网络事业了。


第一步是您的责任是告诉您的新事业合作伙伴我们公司的运作过程。并且在每一步做出必要的辅导、让他们知道下一步该如何做、会遇到什么样的问题、他们必须如何做才能更快的取得成功。我们可以通过前期的引导,欢迎信函以及30天的成功之路的系统培训课程完成这些步骤。


第二步是看。您让您的网络合伙人了解您已经告诉他们的事情如何具体操作。也就是说,如果您告诉他们每晚至少在各大论坛,或新闻组中发布510个广告,您可以通过带他们到这些论坛或新闻组中,让他们看您已经发布的广告,让他们点击这些广告,看看会有什么结果。让他们阅读您发布的广告。
您可以通过网络语音聊天室或OICQ之类的在线沟通的工具告诉他们如何复制这些广告,如何将这些网页中的HTML的编码复制到自己的

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