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隆力奇电子商务好做吗  隆力奇电子商务怎么做

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检查团队不是看业绩，而是在寻找潜在问题并提早解决

每一个经营过隆力奇直销事业一段时间的伙伴都知道，“检查团队”是相当重要的一项工作，不坚持团队就无法及早地发现团队的问题并加以解决.

然而，大多数伙伴并不知道该如何去检杳团队:唯一的方法往往是凭感觉或是按照每个月领到的业绩表，然后依据业绩的好坏做为判断的基准。

检查团队包括:每个月团队的进人质量、会议的质量和人数、新人加入后三个月的存活率、客户持续回购的出单率，以及伙伴晋升级别的人数和业绩等等。

检查业绩表时不要只看整体业绩，而是要看伙伴连续三、四个月来业绩的变化，是稳定地上升，还是时好时坏?当然，更重要的是看每个部门中有多少的实干伙伴，以及业绩分布状况.

除了检查业绩表之外，定期统计团队中新人产生的速度与数量、参与会场的热度，以及培训课程的参与度还有是否每次均有大量新伙伴参与等方面，都是相当重要的检查标准。

随时检查团队才能确认团队发展的方向，随时检查团队才能避免问题产生，团队运作要用心并采取恰当方法，不能随性或是靠运气。

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云鹏老师商务网号: 2606361698 武汉人，电子商务创业系统核心领导网商教练，有着丰富的团队建设和电子商务营销实战经验！今天，携手国内知名网商系统，善于网络营销，团队管理，人际沟通；快速开辟市场。他怀揣梦想，意志坚定；性格风趣幽默，乐于助人。

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