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- 【原创】 隆力奇直销合法吗-隆力奇是传销吗-隆力奇电子商务怎么做
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我的日志
许多领导人常受困于伙伴的士气低落,他们常说:“伙伴们都缺乏信心和动力,我真得很想把士气带起来,但总是感到强烈的无力感.”
这样的观念错在哪?错在把提振士气的责任丢给团队的基层伙伴。
要知道,要让团队充满士气与活力,关键在于领导者必须以身作则、必须先有高昂的士气,就算伙伴不动,一样自信地由自己开始做起。
领导人的信念决定了伙伴的信心,当伙伴看到我们始终保持着高度的热力与坚定的信念时,再看到我们展现出来的成绩,自然就会有人跟进,而当跟进我们的人越来越多时,士气也会越来越高,团队自然也就动了起来。
士气是由上层的领导人带动的,问题才是由下向上反映。伙伴不会自己拥有高昂的士气,他们的士气一定是由我们带动和影响来的。
随时检查自我,不管在任何状况中、遇到任何问题,始终保持着高昂的士气和坚定的信念:并且让我们的伙伴和团队能强烈地感受到。
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