俗话说：国不可一日无君！对一个企业而言又何尝不是。在太阳神直销事业部里，朱厚丞就扮演着举重若轻的领导人角色。

　　与朱厚丞有过一面之缘，稳重大气是他留给笔者的第一印象，因为“小康直销”的系列报道，笔者与朱厚丞进行了一次长谈，和蔼、平易近人、笑声爽朗，太阳神人口中可亲可敬的朱总在笔者心中也变得鲜活起来。

　　促进直销行业规范化

　　在太阳神直销事业部里，朱厚丞负责文化管理和价值管理，企业发展的目标由他最后制定，“弘扬中华养生千年文化，打造民族直销百年品牌。”朱厚丞毫不掩饰自己的雄心壮志，但他并不急于求成，而是给这个目标定下了“慢”的基调。他调侃着说：“现在我们事业部内部的口头禅就是‘我们是做大事的，我们不着急。’”

　　朱厚丞说，大型企业进入直销行业，很多人都在旁观。太阳神直销事业部从一开始就将责任文化提到高点，“进入直销行业，太阳神要用实力说话，更希望通过自身的努力，促进这个行业的规范化，让更多的企业可以在良好的环境下健康发展，真正为直销拨乱反正。行业环境好了，企业就不怕没发展，这是急不来的，需要行业里的每个人共同努力实现。”

　　志存高远 脚踏实地

　　说起太阳神，大家集体回忆里最统一的就是太阳神曾经在保健品行业里的辉煌。在再创辉煌的呼声中，太阳神直销事业部应运而生，很多人自然而然寄予它无限期望。朱厚丞坦言太阳神直销事业部确实承载着太多期许，“因为知道责任重大，所以我们一开始就目标明确。”

　　目标越大压力就越大，朱厚丞带领着直销部管理团队努力朝着最高目标前行，深知过程重要的太阳神定下了20年规划，“再创辉煌的机遇越老越少了，速成的思维方式容易将企业拉进快速升起——快速下降的怪圈。好比建造一座100层高楼，只有把地基打得深，打得牢，它才能屹立不倒。”

　　为理想 耐得住寂寞

　　为什么做直销？大部分人会抢答到：挣大钱！朱厚丞属于另外一小部分人，所以当猎头公司来敲门高薪挖角时，他果断“Say no!”

　　朱厚丞拥有的深深的“太阳神情结”，让他心中“再创辉煌”的理想被放大到无限大，别人最看重的利益在他眼里反而变得微不足道起来：“不单是我，整个直销事业部的管理层都把利益放得很低，因为我们有共同的理想和目标，只有有理想的团队才能做成事、做好事，以利益为目标的团队只会被眼前的利益迷惑，功败垂成。在太阳神直销启动的时候，我和张鸣先总经理就是这样准备的。直销是我们认准的方向，无论前面有多大的困难，我们都将勇往直前，鞠躬尽瘁，死而后已。这就是太阳神直销的勇气和豪气。”

　　义大于利；规则大于人情；组织大于个人。简单的规则，投射出朱厚丞及直销部管理层对理想的笃定，“理想是进发点，是凝聚力、更是净化剂。”