直销团队领导人的六大标准

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直销团队的领导人,靠的是自己人格魅力的本身,以及与众不同的思维模式和象大海一样的胸怀。[@more@]

直销团队的领导人,不同于部队有军衔、军令的威严,也不同于企业,有级别和薪金制约。
直销团队的领导人,靠的是自己人格魅力的本身,以及与众不同的思维模式和象大海一样的胸怀。

具体的应有以下六个方面的标准:

1,优秀的会员
2,亲密的朋友
3,耐心的老师
4,宽容的母亲
5,威严的领导
6,一军的统帅

1,优秀的会员: 一个领导人的基础,首先是一个优秀的会员,为人正直,理念清楚,形象大方,技术熟练,认真敬业。

2,亲密的朋友: 一个领导人的素质,应该亲和所有的人;为人热情,平等相待,有感恩心,理解对方,善于交友,乐于助人。

3,耐心的老师:一个领导要具备专业教师的职业特点;对会员要经常鼓励,多解释,多示范,根据会员的水平,循序渐进,深入浅出,分阶段、分步骤给他们知识和技能;要给他们留作业,而且必须定期检查,做到胸中有数,重在落实。

4,一个领导人,有时就是一位家长:初入行业的新手,相当于你的孩子,要在各个方面给他们机会,给他们时间,对于发生的摩擦和问题要以宽容的态度,启发他,关爱他,用因果报应的哲理引导他们处理各种矛盾。要学会遇到问题自己主动让步,吃亏是福,难得糊涂。

5,一个领导人的标准,应该是得到大家的敬畏:坚持原则,遵守时间,经常倾听会员的意见,以会员的利益为最根本的利益。当好带头人的同时,当好后勤兵。

6,一个领导人,就是一军的统帅:他必须懂得统筹管理,眼观六路,耳听八方,宏观调控整个市场;要有能力驾御发展的速度,有节奏的向前推进。遇到任何问题,三思后行,征求骨干的见解,靠团队的核心力量化解问题。他必须懂得有舍有得,顾全大局,他必须懂得打江山难,守江山更难,要重点关注可持续性发展的原则

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评论(4) 点击次数(2921)
评论(共4条评论)
  • 蓝精灵 说:

    2006-06-02 21:40:22

    看了你的文章觉得你是一个很优秀的直销领导人,祝你和你的团队日益壮大。
  • 直销天堂 说:

    2006-06-03 14:27:17

    回复蓝精灵 谢谢您的关注。我只是热爱直销,并为直销付出了很多。面对今日的中国直销市场,既有担忧,同时也寄予了无限的希望!!!
  • qiaoqiao 说:

    2006-06-03 19:07:21

    请问作者是哪家公司的经销商?
  • 直销天堂回复qiaoqiao 说:

    2006-06-03 22:30:02

    我目前在西安本地的一家公司里任市场总监,以前主要是做管理。后来觉得付出很多却收入太少,所以现在在做经销商,也带团队。以后多交流,我会向您学习。您的沟通技巧很好,可谓是技高一筹!!!
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