双轨制将成为打击重点

非法传销

根据笔者近日了解到的消息,在今年打击非法传销的活动中,采用双轨制进行非法传销的组织或者企业将是重点打击的对象。

早前国家工商管理行政总局曾经发布公告,针对当前传销组织的隐蔽性、流动性、网络化特点,各级工商机关将进一步加大对传销的打击力度。今年7月,将在全国组织开展为期1个月的集中行动,集中力量查处涉及地区广、参与人员多,诱骗学生、农民等参与的大案要案,严惩传销组织者和骨干分子,坚决摧毁传销网络。

[@more@]据悉,在此次行动中,采用双轨制的企业将成为重点监控对象。双轨制作为团队计酬制度的一种,自产生之日起因其强大的优势而被众多公司所采用。对非法传销组织而言,双轨制更是其敛财的一大“帮凶”。

目前,我国《直销管理条例》明令禁止团队计酬,因此,双轨制的存在已经和国内法规相冲突,而伴随着越来越多企业获得直销牌照,我国直销市场已经到了不得不“清洗”的地步。

此外,在此次行动中,对已经获得直销牌照的企业,也将进行严格的监管,对于违规招募、违规培训直销员、违规计酬和未经批准擅自从事直销的行为,都将会列入打击范围,而情节严重的,甚至将吊销直销经营许可证。

«上一篇:颜汝红原创:假如有一天环卫工人真的失业   下一篇:颜汝红原创:博客,一块需要精心耕耘的“自留地”!»

评论(12) 点击次数(4449)
评论(共12条评论)
  • 耐夫 说:

    2007-06-27 14:22:50

    不是看想做到什么,而是看能做到什么?一方面在云南广西某些地方传销正搞的如火如荼,一方面商务部和各地工商公安在打击双轨!也想起国共两党互骂为匪的往事。上所好之,下必甚之。空口号喊的震天响,似雷声隆隆,地上却久旱无雨。盼好雨早降滋润万物!究竟怎样?亿民正拭目以待!
  • 一杯浊酒 说:

    2007-06-27 14:46:45

    打击传销,仅仅依靠政府的力量是有限的,老外如此发达的国家尚且禁而不止,何况一个有着13亿人口的泱泱大国.打击传销是一项长期而又艰巨的任务,不是一时就能解决的.要有一个持久战的心里准备.
  • 赢征天下 说:

    2007-06-27 15:52:15

    五三制是太阳线级差制,看来可以放手做了!
  • 路过看过 说:

    2007-06-27 17:04:20

    "目前,我国《直销管理条例》明令禁止团队计酬,因此,双轨制的存在已经和国内法规相冲突,而伴随着越来越多企业获得直销牌照,我国直销市场已经到了不得不“清洗”的地步。".自相矛盾.难道其他制度就不是多层了吗?如果是,那是不是也应该是被列为打击对象呢?为什么仅仅只是针对双轨呢?难道"五级三阶"也是合法的了,国家不去打击了吗?
  • qiaoqiao 说:

    2007-06-27 17:13:57

    据我所知内资5家拿牌企业均为双轨制,蚁力神还带滚动性制,(反利崩盘式设计)外资拿牌的更疯狂居然采取了多轨制(即太阳线),拉人头成核爆炸行式倍增...
  • 阿桐 说:

    2007-06-28 00:01:49

    如何才能针对直销市场进行有效的治理?阿桐还是这样的观点:应该发挥包括行业“利益主体”在内的社会各种积极力量来形成一个[共治体系],所谓的[共治体系]就是确立政府监管+行业自律组织+社会舆论监督的“三位一体”的监管架构。
  • 颜汝红回耐夫 说:

    2007-06-28 06:27:53

    打传最终得看实际效果怎么样?只有雷不下雨的打击等于零.真正的直销人都希望打击传销能看到实效是吗?
  • 颜汝红回一杯浊酒 说:

    2007-06-28 06:29:13

    打击传销是一项长期而又艰巨的任务,不是一时就能解决的.要有一个持久战的心里准备. 说得太好了,我坚决赞成!
  • 颜汝红回赢征天下 说:

    2007-06-28 06:30:35

    我们国家有很多政策是看不懂的,老百姓要分清哪些是合法的,哪些是非法的真难!
  • 颜汝红再回路过看过 说:

    2007-06-28 06:32:20

    你说得也有道理,能不能写一篇文章让大家讨论讨论?我期待着......
  • 颜汝红回qiaoqiao 说:

    2007-06-28 06:34:11

    说的是啊!我们国家有些人坐在办公室里根本就不知道外面的世界怎么样,凭自己的现象,一会说这样合法,一会说那样违法,悲!
  • 颜汝红回阿桐 说:

    2007-06-28 06:35:42

    应该发挥包括行业“利益主体”在内的社会各种积极力量来形成一个[共治体系],所谓的[共治体系]就是确立政府监管+行业自律组织+社会舆论监督的“三位一体”的监管架构。 经典人说经典话!我同意你的观点!
用户名: 密码: 登陆后可发表评论,请先登录。