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【原创】 为什么 E 科士威能颠覆传统直销?

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E 科士威集大型超市、连锁店、国际互联网、人际网络四大优势于一身,几千种产
品形成网络量贩,澳洲、东南亚地区近千家连锁店,每个加盟者本身就是一个小的连锁
店,依靠人际网络和国际互联网将公司的业务拓展到全球,多年来取得快速的业绩增长。
 
    E
科士威凭什么颠覆传统直销?笔者总结,关键是一个:E科士威立足“以消费为
导向”的直销本质,以强有力、人性化的制度去维护客户价值,不流于表面,真真正正
创新各种通路、研发和提供各种优质的产品和服务,去最大化地满足消费者和业主,逐 
渐占领他们的心智资源,形成一股牢不可破的品牌号召力。而目前市场上的一些直销公
司,为什么没做到呢?原因是多方面的,主要一个是,这些传统直销公司实际上的“以
销售为导向”的痼疾决定了他们的策略和出路。虽然他们目前借助不理性的市场机会做
大了,但长久下去,偏离直销本质的沉陷将会影响他们的后续发展。
 
    目前的直销市场为什么还存在一定的混乱局面?在国家政策的严厉监管下,一些公
司还徘徊在直销的灰色边缘,影响了整个行业的美誉度。原因主要应从直销公司自身检
讨,现在一些直销公司,营销体系已经偏离了顾客,而是偏向于投资和经销商,用奖金
制度作投机工具,没有实质性的丰富的产品和服务,轻产品研发,过分重视营销,本末
倒置,所以直销公司看似强大实则脆弱,终将被消费者无情唾弃。
 
    直销有独具的优势,在当前直销行业被社会大众逐步认可的形势下,E
科士威充分
发挥直销的本质优势,放眼整个大众市场,把消费者市场当作最大的目标市场来抓,一
切的营销和模式都围绕消费者展开,最大限度满足人性的渴望和需求,努力把品牌结结
实实地做到了消费者的口碑和心里。E
科士威的案例启示我们,以产品和消费为导向,
正是直销行业健康理性发展的主流趋势

 

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