我的日志

刚读完陈先生《我谈职业经理人之四：火柴棒与房子的故事》，及qiaoqiao女士和“不好玩”先生的评论。虽然觉得陈先生把职业经理人和老板的关系比喻成“一根火柴棒和一幢房子的关系”极为不妥，但是，对于陈先生能够很中肯地坦诚自己的观点和行为，还是十分的敬佩！所以，本人借直销博客网的平台，代直销企业的老板们和因此变成了被称为“难民”的直销人们对行业的“职业经理人”们大声疾呼————“ 向陈东方先生学习！”

学习他敢于以“不到一毛钱”的价值去和“价值十几万、上百万”的企业以及企业老板“博弈”的勇气！

学习他把自己比喻为“火柴棒”的奉献精神，燃烧了自己，为“房子”——老板贡献了自己暂短的一生！

学习他勇于承认自己作为职业经理人时的那些“毛病”的高尚品德和为改正这些“毛病”而果断当老板的英明措施！

学习他甘为“火柴棒”，为直销企业“点火”使之“能照亮整幢房子，驱除黑暗，让房间获得光明和温暖”的蜡烛精神！

对呀，陈先生为什么不把自己比喻成“蜡烛”的关系呢？是不是蜡烛没有“无法自控的情绪，不经判断的决策，顽固的个性，狭隘无情的心胸”？如果这样看，陈先生把诸如此类的职业经理人比喻为“火柴棒”还是恰当的。但把老板比喻成“一幢房子”还是不对的。

不管怎么说，还是呼吁那些象陈先生这样的职业经理人们，都要向陈先生学习，坦诚出来，透明一些，使直销企业老板和整个行业都警惕起来，以免直销企业老是“烧房子”或致使整个直销界发生“火灾”！古人云“城门失火，殃及池鱼”，受害的不会是“房子”，也不会是“火柴棒”，还是那些无辜的直销人甚至整个社会！

职业经理人先生们，你说对么？

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