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- 【原创】 隆力奇直销领导人要善用动员力
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在隆力奇直销里，动员力决定一个团队成员的活跃程度、热力，甚至直接会影响到接下来一段时间团队的潜在业绩。我们每一个领导人都希望我们团队的人才越来越多，团队的业绩越来越大。所以如何激发和提升隆力奇直销团队伙伴的热情以及业绩，这就需要我们能够最大限度的动员力。
在管理我们隆力奇直销团队的时候，我们在看组织图中看到有许多的伙伴有很多的新 人产生，但是却没有在会场或是教育训练课程中看到同样的对象，那 么我们必须很清楚整个组织的动员力是有问题的，到底是伙伴信心 或热力不足，或者是并不把融人组织视为重要的成功关键。无论是 上述哪一组状况，都是组织在未来发展时相当大的潜在危机。
做隆力奇直销，最有生产力的地方就是会场，最能产生生产力的就是会议，会场也是我们伙伴疗伤最好的场所。不进会场或者远离会场，就是阵亡的开始。我们每一个隆力奇直销人都不愿意看到这样的状况。在某种程度上讲，你的动员力绝对你隆力奇直销成功的速度。
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